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11

Sep, 2026

Nuestro Director Técnico, Dr. Germán Cañavate, ha presentado una revisión científica sobre hiperconectividad laboral y salud


Hoy, viernes 11 de septiembre, nuestro Director Técnico, Dr. Germán Cañavate Buchón, ha participado en el XVI Congreso Internacional y XX Nacional de Ergonomía y Psicosociología que se ha celebrado en Gijón/Xixón los días 10 y 11 de septiembre., donde ha expuesto los resultados de una revisión científica sobre la conexión laboral fuera de la jornada y sus efectos sobre la salud de las personas trabajadoras.

Para nosotros es un orgullo que nuestro Director Técnico, Dr. Germán Cañavate Buchón, haya participado hoy en el XVI Congreso Internacional y XX Nacional de Ergonomía y Psicosociología.

A las 9:00h ha presentado la comunicación oral «Siempre disponibles. Hiperconectividad laboral y salud de las personas trabajadoras», centrada en uno de los grandes retos que plantea la transformación digital del trabajo: qué ocurre cuando la conexión laboral continúa después de finalizar la jornada.

 

La investigación presenta una revisión de alcance —scoping review— desarrollada con metodología del Joanna Briggs Institute y conforme a PRISMA-ScR. Su objetivo es ordenar la evidencia científica disponible sobre la conexión laboral mediante tecnologías fuera de la jornada y su relación con la salud.

Tras revisar 556 registros y seleccionar 18 estudios, el análisis identifica un patrón convergente: una mayor conectividad laboral extendida se asocia con más desgaste ocupacional y malestar psicológico, alteraciones del sueño, conflicto trabajo-familia y un menor bienestar percibido.

La evidencia disponible es mayoritariamente transversal, por lo que permite identificar asociaciones relevantes para la prevención, aunque no establecer por sí sola relaciones causales.

Uno de los principales hallazgos del trabajo se encuentra precisamente en cómo medimos la hiperconectividad laboral. Actualmente no existe una definición homogénea ni una escala validada que permita evaluarla como un único constructo global.

La revisión propone, por tanto, diferenciar entre las expectativas de disponibilidad de la organización, la conducta efectiva de conexión fuera de horario, la urgencia subjetiva por responder —telepresión— y la dificultad real para desconectar.

«Sabemos medir el daño con instrumentos validados y contrastados; lo que todavía no sabemos es medir de forma comparable la exposición que lo provoca. Y difícilmente se previene bien lo que no se mide bien», señala nuestro Director Técnico.

El trabajo forma parte del proyecto «Trabajo digital y salud laboral: efectos de la hiperconectividad», desarrollado en el ámbito del Instituto de Estudios Riojanos junto al grupo TR3S-i de la Universidad Internacional de La Rioja y con el apoyo de Europreven.

Actualmente se trabaja en la validación de un cuestionario que permita trasladar este modelo modular a la evaluación psicosocial.

Desde Europreven seguimos impulsando conocimiento y herramientas que permitan afrontar los nuevos riesgos psicosociales desde la evidencia y trasladarlos a la realidad preventiva de las empresas.

¿Quieres saber cómo abordar la hiperconectividad, la desconexión digital o los riesgos psicosociales en tu organización? Contacta con nuestro equipo a través de Europreven.

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